Анализ кандидата перед приёмом на работу

Мы помогаем понять заранее

Кого можно брать, а кого лучше остановить до входа в компанию

Для кого эта услуга

Анализ кандидатов нужен, если вы принимаете людей в компанию и хотите снизить риск ошибки

Подходит для:

— собственников бизнеса;

— HR-директоров;

— руководителей отделов;

— предпринимателей;

— служб безопасности;

— компаний, где важны деньги, клиенты, документы, доступы и репутация

Кого можно анализировать

Мы оцениваем кандидатов на разные рабочие позиции:

— продавец;

— администратор;

— кассир;

— менеджер по продажам;

— офис-менеджер;

— бухгалтер;

— юрист;

— маркетолог;

— SMM-специалист;

— IT-специалист;

— системный администратор;

— специалист по работе с клиентами;

— сотрудник склада;

— курьер;

— водитель компании.

Отдельно руководителей и топ-менеджеров мы разбираем в другой услуге.

Какие вопросы помогает решить оценка

После анализа становится понятнее:

— можно ли брать человека;

— подходит ли он именно на эту должность;

— будет ли он соблюдать правила;

— можно ли доверять ему клиентов, документы, базу;

— есть ли риск обмана;

— есть ли риск воровства;

— не создаст ли он конфликты;

— будет ли работать стабильно;

— где его слабое место.

Что мы смотрим

Мы оцениваем не только резюме и слова кандидата.

Смотрим:

— честность;

— ответственность;

— отношение к деньгам;

— отношение к правилам;

— лояльность к работодателю;

— скрытые мотивы;

— склонность к конфликтам;

— способность работать в системе;

— риски рядом с доступами и информацией.

Какие риски можно увидеть заранее

Оценка помогает заранее заметить:

— человек говорит одно, а намерения другие;

— кандидат может красиво продавать себя, но плохо работать;

— есть риск присвоения денег или ресурсов;

— есть склонность к обману;

— человек может разрушать атмосферу в коллективе;

— есть риск утечки информации;

— кандидат не выдержит нагрузку или ответственность;

— человек не подходит именно под эту должность

Когда особенно стоит проверить кандидата

Проверка особенно важна, если человек будет иметь доступ к:

— деньгам;

— кассе;

— клиентской базе;

— документам;

— складу;

— внутренней информации;

— паролям;

— коммерческим данным;

— перепискам;

— рабочим системам компании.

Чем больше доверия и доступа получает человек, тем важнее проверить его до входа в компанию.

Что вы получаете

По итогам оценки вы получаете понятный вывод:

— брать или не брать;

— можно брать без серьёзных опасений;

— можно брать, но с ограничениями;

— лучше не допускать к деньгам или базе;

— нужна дополнительная проверка;

— какие вопросы задать на собеседовании;

— на что смотреть в испытательный срок.

Без сложных терминов. 

Главное — понятный ответ для решения

Как проходит работа

  1. Вы отправляете данные по кандидату.
  2. Уточняете должность и зону ответственности.
  3. Мы проводим оценку.
  4. Вы получаете вывод по рискам и пригодности кандидата.
  5. При необходимости — рекомендации для собеседования или испытательного срока.

Для оценки можно предоставить:

— резюме;

— фото, видео;

— имя и фамилию;

— дату рождения, если есть;

— должность;

— описание обязанностей;

— что именно вызывает сомнение.

Главный вопрос не в том, хороший человек или плохой

Главный вопрос:

Можно ли именно этого человека впускать в вашу компанию и доверять ему эту работу?

Иногда лучше остановить кандидата до входа, чем потом терять деньги, клиентов, время и нервы.

Контакты

+7 968 848 44 38

analitica1995centr@mail.ru

Москва, Страстной бульвар, д. 11